Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Можно ли трудовому коллективу инициировать сокращение заместителя директора». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Компания должна уведомить работников о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работников организации персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения. Именно поэтому первый этап должен начаться ранее, чем за два месяца до вступления в силу изменений в штатное расписание, в противном случае работодатель может не успеть провести мероприятия, указанные во 2-4 этапах.
Уведомление сокращаемых работников
Законом предусмотрены категории работников, для которых срок предупреждения о предстоящем сокращении составляет меньший период. К ним относятся работники, заключившие срочный трудовой договор (на срок до 2 месяцев) – их об увольнении работодатель обязан уведомить за 3 дня до увольнения, и сезонные работники – их работодатель уведомляет за семь календарных дней.
Уведомление составляется в двух экземплярах, работник оставляет себе свой экземпляр и расписывается в получении на экземпляре работодателя. В том случае, если работник отказывается от получения уведомления о предстоящем увольнении – работодателю рекомендуется составить соответствующий акт.
Одновременно с выдачей уведомления о предстоящем сокращении работодатель обязан предложить работнику другую имеющуюся работу (вакантную должность). Частью третьей статьи 81 Трудового кодекса РФ особо предусмотрено, что увольнение по сокращению допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Обратите внимание, что предлагать нужно и нижестоящие должности, если работник может их выполнять. Чаще всего именно нарушение процедуры увольнения в части предложения вакансий влечет такие негативные последствия, как восстановление уволенного работника на работе.
Во избежание нарушений рекомендуется в уведомлении о сокращении сразу же указывать вакансии, которые могут быть предложены работнику.
Важно обратить внимание на то, что работодатель обязан предлагать работнику вакантные должности не только в день уведомления о предстоящем сокращении, но и в течение всего срока предупреждения об увольнении, если появляются новые вакансии, поскольку законодателем ставится перед работодателем задача не формально однократно предложить работнику имеющиеся вакансии, но именно трудоустроить работника.
Если же вакантных должностей нет или работник не может исполнять обязанности по имеющимся вакансиям, то у работодателя не возникает обязанности трудоустраивать работника, но в таком случае в уведомлении нужно отразить данный факт, что у работодателя нет вакантных должностей, которые могли бы быть предложены в порядке трудоустройства.
В том случае, если производимое сокращение подпадает под критерии массового увольнения, работодатель обязан уведомить органы службы занятости и профсоюзную организацию не за два, а за три месяца до даты увольнения работников.
При этом критерии массового увольнения определяются в отраслевых и (или) территориальных соглашениях.
Так, в Москве действует «Московское трехстороннее соглашение на 2019-2021 годы между Правительством Москвы, московскими объединениями профсоюзов и московскими объединениями работодателей».
По нему критериями массового увольнения являются следующие показатели численности увольняемых работников организаций с численностью работающих от 15 и более человек за определенный период времени:
– Увольнение в течение 30 календарных дней более 25% работников организации от общей численности работающих в организации.
– Сокращение численности или штата работников организации в количестве:
- 50 и более человек в течение 30 календарных дней;
- 200 и более человек в течение 60 календарных дней;
- 500 и более человек в течение 90 календарных дней.
Передача дел при увольнении директора
Руководитель несет ответственность за сохранность имущества и документов, связанных с деятельностью организации. При увольнении директор должен сдать дела, что на практике означает передать по акту новому руководителю или исполняющему обязанности директора:
- учредительные и регистрационные документы ООО;
- протоколы общих собраний и решения участников;
- бухгалтерские и банковские документы;
- документы, подтверждающие право собственности организации на недвижимость, транспорт и другое имущество;
- кадровые документы;
- лицензии, согласования и разрешения, оформленные на общество;
- договоры с контрагентами и другие важные документы;
- печать и штампы организации, ключи от сейфа.
Хотя оговоренной законом процедуры передачи дел не установлено, но руководитель несет полную материальную ответственность в соответствии со статьей 277 ТК РФ. Исходя из этого, перед увольнением также стоит провести инвентаризацию имущества организации.
Такая передача дел в интересах самого бывшего директора, т.к. ответственность за причиненный организации ущерб ему могут предъявить и после увольнения. Если же директор отказывается от передачи дел по акту, то собственник организации должен создать комиссию, которая проводит опись дел и имущества и подтверждает факт отказа директора от подписи. Далее, если действия директора действительно причинили ущерб для организации, вопросы взыскания ущерба решаются в суде.
Передача дел при увольнении директора
Руководитель несет ответственность за сохранность имущества и документов, связанных с деятельностью организации. При увольнении директор должен сдать дела, что на практике означает передать по акту новому руководителю или исполняющему обязанности директора:
- учредительные и регистрационные документы ООО;
- протоколы общих собраний и решения участников;
- бухгалтерские и банковские документы;
- документы, подтверждающие право собственности организации на недвижимость, транспорт и другое имущество;
- кадровые документы;
- лицензии, согласования и разрешения, оформленные на общество;
- договоры с контрагентами и другие важные документы;
- печать и штампы организации, ключи от сейфа.
Хотя оговоренной законом процедуры передачи дел не установлено, но руководитель несет полную материальную ответственность в соответствии со статьей 277 ТК РФ. Исходя из этого, перед увольнением также стоит провести инвентаризацию имущества организации.
Такая передача дел в интересах самого бывшего директора, т.к. ответственность за причиненный организации ущерб ему могут предъявить и после увольнения. Если же директор отказывается от передачи дел по акту, то собственник организации должен создать комиссию, которая проводит опись дел и имущества и подтверждает факт отказа директора от подписи. Далее, если действия директора действительно причинили ущерб для организации, вопросы взыскания ущерба решаются в суде.
Выплаты и окончательный расчет
Каждому человеку, ранее занимавшему пост руководителя фирмы, при увольнении выплачивается денежная компенсация, при условии, что причиной прекращения сотрудничества не стали виновные действия. Данное правило регламентировано статьей 279 ТК России. При этом, сумма выплат, которые получит человек, должна быть прописана в договоре трудоустройства. В случае отсутствия такой информации в договоре, сумма выплат определяется общим собранием учредителей и отражается в протоколе.
При определении размера денежной выплаты необходимо учесть ряд нюансов:
- продолжительной работы человека на занимаемой им должности;
- какой период времени остался до истечения действия договора трудоустройства, если он имеет срочный характер;
- размер оплаты труда, которую мог бы получать человек, если бы не процедура сокращения;
- наличие или отсутствие дополнительных расходов, которые может понести человек в случае расторжения договора трудоустройства.
Сокращение руководителя при реорганизации в форме присоединения
— слияние, когда из нескольких юридических лиц, прекращающих свою деятельность, образуется новое юридическое лицо;
— присоединение, когда к одному юридическому лицу присоединяется другое юридическое лицо, прекращающее свою деятельность, и в итоге остается одно;
— выделение, когда из одного юридического лица выделяется другое юридическое лицо, при этом оба далее ведут свою деятельность;
Рассмотрим, что понимается под сменой собственника имущества организации и изменением ее подведомственности.
— при обращении имущества, находящегося в собственности организации, в государственную собственность (ст. 235 ГК РФ);
Смена собственника имущества государственного учреждения — это, по сути, реорганизация в форме преобразования.
Примечание. Право собственности на предприятие переходит к покупателю с момента государственной регистрации этого права (ст. 564 ГК РФ).
При этом нужно иметь в виду, что уведомить следует всех работников, в том числе находящихся в отпуске или на больничном.
Довольно часто при реорганизации учреждения (например при слиянии, разделении, выделении) происходит сокращение численности работников или штата.
Обратите внимание! Если в новом штатном расписании должность работника сохранена, оснований для увольнения по сокращению штата не имеется.
Обратите внимание! График отпусков обязателен как для работодателя, так и для работника (ст. 123 ТК РФ).
Если работник отказывается продолжать работу
Если работник решил отказаться от продолжения работы, он должен написать заявление с просьбой уволить его в связи с отказом от продолжения работы по причине реорганизации. На основании такого заявления работодатель издает приказ по форме N Т-8 и увольняет работника по п. 6 ч. 1 ст. 77 ТК РФ. Заметим, что при указании причины увольнения в приказе следует написать «в связи с отказом от продолжения работы вследствие реорганизации учреждения», а в основании указать наименование и реквизиты документа, на основании которого происходит реорганизация (постановление главы администрации города, решение, протокол и т.п.), и реквизиты письменного отказа работника от продолжения работы.
Утверждена Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 N 1 «О применении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты».
Запись в трудовой книжке будет выглядеть так.
| N записи | Дата | Сведения о приеме на работу, переводе на другую постоянную работу, квалификации, увольнении (с указанием причин и ссылкой на статью, пункт закона) | Наименование, дата и номер документа, на основании которого внесена запись | ||
| число | месяц | год | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| … | … | … | … | … | … |
| 10 | 11 | 04 | 2011 | Трудовой договор | Приказ от |
| расторгнут в связи с | 16.02.2010 N 12-к | ||||
| отказом от продолжения | |||||
| работы в связи с | |||||
| реорганизацией | |||||
| учреждения, пункт 6 | |||||
| части первой статьи 77 | |||||
| Трудового кодекса | |||||
| Российской Федерации. | |||||
| Инспектор по кадрам | |||||
| Комарова | |||||
| М.П. | |||||
| Ознакомлена, Краснова |
Является ли реорганизация путем присоединения основанием для расторжения трудового договора с руководителем или главным бухгалтером? Нет, и вот почему. Действительно, в ч. 1 ст. 75 ТК РФ при смене собственника имущества организации возможно расторжение трудового договора с указанными категориями персонала. Однако правила ч. 5 ст.
Преимущественное право на работу
Проводя сокращение, руководитель должен учитывать некоторые нюансы. Существуют категории граждан, которых нельзя уволить. Кроме этого, на работе оставляют лиц, чья квалификация и производительность выше остальных кандидатов.
Приоритетное право на работу предоставляется сотрудникам, находящимся в браке, при условии что они:
- Воспитывают двух и более несовершеннолетних детей;
- Являются единственными кормильцами в семье;
- Получили производственную травму в организации или профессиональное заболевание;
- Участвовали в военных действиях и получили инвалидность;
- Регулярно проходят обучение и повышают квалификацию.
Трудовое законодательство защищает от сокращения следующие категории граждан:
- Женщин, воспитывающих детей младше трех лет;
- Одиноких родителей, на чьем иждивении находится ребенок-инвалид;
- Матерей-одиночек, отцов-одиночек, которые растят малолетнего ребенка (до 14 лет);
- Беременных женщин;
- Сотрудников, находящихся на лечении по больничному листу;
- Людей, находящихся в отпуске.
Коллектив просит уволить сотрудника: как быть
Работа в коллективе – дело непростое. У нас у каждого свой устоявшийся характер, который может не нравиться окружающим.
В коллективе организации взаимоотношения обычно достаточно тесные, поэтому нередко возникают разного рода недовольства и конфликты. Обычно недовольство возникает в той ситуации, когда сотрудник откровенно ленится и его обязанности приходится выполнять другим, когда прогуливает или приходит на работу пьяным. Частой причиной для недовольства является хамство в отношении других сотрудников или воровство.
Когда терпение трудового коллектива заканчивается, работники организации могут подать жалобу с просьбой уволить нерадивого работника.
| ВАЖНО! Нельзя уволить работника, если он ответственно выполняет работу и не нарушает внутренних правил организации. Даже если работодатель получил жалобу на сотрудника, провести увольнение без действительно веского основания не получится |
Ошибки и вопросы по теме
Вопрос
Можно ли уволить работника при нарушении внутренних правил компании?
Само по себе нарушение дисциплины не является основанием для увольнения сотрудника. Тем не менее, если нарушение имело место, оно зафиксировано на бумаге и сотрудник несет дисциплинарную ответственность, то при повторном таком нарушении и наличии неснятой ответственности, работника можно уволить.
Ошибка
Работник был уволен с формулировкой о несоответствии должности, которую он занимал. При этом увольнение проводилось только на основании жалобы работников на частые мелкие ошибки в работе. Работодатель проверил факты, указанные в жалобе, однако объяснения с сотрудника не взял и других действий, направленных на подтверждение уровня квалификации не произвел. В этом случае суд восстановит работника на его должности. Для подтверждения квалификации работника необходимо провести аттестацию, а также тщательно проверить знания сотрудника. Кроме того, необходимо взять письменные пояснения с сотрудника.
Таким образом, такого понятия как увольнение по жалобе трудового коллектива не существует. Работника можно уволить по статье при нарушениях дисциплины или по соглашению сторон, если работодатель даст такую возможность. Коллективная жалоба в отношении определенного работника может стать толчком для более пристального рассмотрения нарушений работника, но причиной увольнения стать не может.
ОШИБКИ ПРИ СОКРАЩЕНИИ ПЕРСОНАЛА
Расторжение трудовых отношений между двумя сторонами проводится на основании статьи 81 ТК РФ. Запрещено увольнять сотрудника по инициативе работодателя во время:
- временной нетрудоспособности лица;
- при взятии сотрудником отпускных дней;
- во время вынашивания ребёнка (статья 261 ТК РФ).
Исключением в этом случае может быть ликвидация предпринимательского органа либо окончание работы самого работодателя — физического лица и владельца предприятия.
Расторжение трудовых отношений при распаде фирмы — юридического лица либо окончании деятельности предприятия регулируется статьями 61, 65, а также 115 ГК РФ.
Главным фактором окончания трудовых взаимоотношений с сотрудником по пункту первому статьи 81 считается решение о прекращении работы организации, которое принимается имеющими на это право лицами и отдельными структурами.
Ликвидация предприятия в этом случае ведёт к полному прекращению его действия без перехода прав и обязанностей в другие руки в качестве правопреемства либо продажи.
При расторжении составленного трудового договора по указанной причине работодатель должен в обязательном порядке предоставить все гарантии и возможные компенсации, которые предусмотрены в ТК РФ и других нормативных актах:
- при решении прекратить работу предприятия либо фирмы и расторгнуть договор с сотрудниками работодатель должен в обязательном порядке в письменном виде выдать информацию в органы службы занятости не позднее чем за несколько месяцев до начала проведения увольнения. В том случае, если ликвидация фирмы может привести к массовому процессу увольнения, работодатель должен провести эту процедуру не позже чем за три месяца до начала увольнительных процедур;
- удержание зарплаты за неотработанный отпуск в этом случае не происходит;
- работодатель может решить удержать некоторые средства из зарплаты сотрудника не позже месяца с момента окончания определённого срока для погашения долга либо неправильного исчисления платы, а также при условии того, что сотрудник не согласен с суммой удержания;
- далее также оплачивают выходные дни, которые будут равняться среднемесячному заработку, также за сотрудником дополнительно идёт месячный заработок на момент получения трудоустройства, но не больше двух месяцев с момента ухода с работы (учитывая выходные). В некоторых случаях среднемесячный заработок при этом списывается на счёт уволенного работника на протяжении следующих трёх месяцев по установлению организации занятости населения страны.
О скором аннулировании трудовых отношений из-за ликвидации предприятия работодатель должен сказать сотруднику персонально под поспись не менее чем за несколько месяцев до увольнения.
Работодатель с письменного подтверждения сотрудника может расторгнуть с ним составленный трудовой договор до конца отмеченного срока, выплатив ему соответствующую компенсацию в размере среднего заработка сотрудника, которое будет вычислено в соответствии со временем, которое осталось до конца действия предупреждения об увольнении.
Как правильно оформить увольнение по сокращению штата
Контракт
Трудовой договор
Ответственность нанимателя и работника
Наименование должностей и профессий
Отпуска и свободные от работы дни
- Свежие
- Посещаемые
- Трудовой договор с дистанционными работниками. Работа фрилансером В России.
- Как правильно заплатить налоги с доходов в интернете. Часть 1
- Как правильно заплатить налоги с доходов в интернете. Часть 2
- Регистрация ООО в россии. Что лучше: ИП или ООО для ит-шника. Отличия. Плюсы и минусы.
- Какую форму ведения ИТ-бизнеса выбрать в Беларуси? Отличия ИП, ЧУП и ООО. Плюсы и минусы.
Процедура сокращения требует полного соблюдения норм действующего законодательства. Особенно это актуально, если осуществляется увольнение руководителя фирмы. Для предотвращения возникновения негативных моментов рекомендуется действовать по следующему алгоритму:
- проводится собрание учредителей, на котором принимается решение о проведении процедуры сокращения. По результатам собрания составляется протокол;
Как правильно писать «исполняющий обязанности директора» сокращенно
Приставка «исполняющий обязанности», которую иногда можно увидеть в документах, например перед подписью должностного лица, встречается довольно часто. Она означает, что окончательно на эту должность человек еще не утвердили, но при этом он обладает всеми теми полномочиями, которые для данной должности установили. То есть «исполняющий обязанности» — это сотрудник, который в настоящий момент временно занимает должность
. Так бывает, когда при вступлении в должность устанавливают испытательный срок. Исполняющим обязанности сотрудника могут назначить на временной основе. Например, когда специалист, уже подобранный на должность, еще не может занять ее — находится в процессе увольнения или еще не прибыл из другого региона.
Предприятие, директор которого является исполняющим обязанности, все равно продолжает свою деятельность. Поэтому такой руководитель также подписывает множество текущих документов, как внутренних, так и внешних.
Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат
Комиссия формируется из работников бюджетного предприятия. Обычно в нее включаются штатные сотрудники, занимающие ответственные (руководящие) должности. Иногда в комиссию делегируются, как представители работодателя, так и представители трудового коллектива – в равных количествах, но не менее двух с каждой стороны. Чаще всего при ее создании придерживаются правила, что количество членов распределяющего органа должно быть нечетным.
В некоторых организациях применяется двухуровневая комиссия по распределению стимулирующих выплат. Она предполагает, что первый уровень создается в рамках структурного подразделения, а второй – в масштабе целой организации. У двух органов разные задачи:
комиссия 1-го уровня оценивает по разработанной балльной методике эффективность работы сотрудника (на каждого работника заполняется оценочный лист);
комиссия 2-го уровня распределяет премиальные средства по итогам работы коллег 1-го уровня.
В Положении о комиссии обязательно указывается, на какой срок она назначается. Обычно он составляет 1 год. Затем срок ее работы в том же составе может продляться на такой же период.
—>
Сегодня российское образование переживает последствия демографического спада и финансового кризиса. Все больше пустующих мест в первых классах, все меньше средств выделяется школам. В жизнь каждого педагога властно вторгается то, о чем за минувшие годы мы, кажется, успели забыть: сокращения штатов, реорганизации, увольнения в связи с изменением условий трудового договора. А иногда все это заменяется незамысловатым требованием администрации уволиться «по собственному желанию»… Как себя вести? Как отстоять свои права?
Мы начинаем серию публикаций, знакомящих учителей с разными сторонами этой проблемы. Ведущий рубрики – кандидат юридических наук, заместитель директора Центра правовых прикладных разработок Института развития образования ГУ-ВШЭ Анна Вавилова.
– За последние месяцы часто приходилось слышать о том, что в ситуации финансового кризиса управления образования спускают школам разнарядки, сколько и каких сотрудников сократить. Насколько эти требования законны? Может ли директор отстоять свое решение не сокращать сотрудников?
– Ключевой момент в том, что директор и не должен отстаивать свое решение перед учредителем. Потому что не учредитель формирует штатное расписание. Это по закону компетенция руководителя. По той же причине и вопрос об увольнении сотрудников не относится к компетенции учредителя. Если мы заглянем в Закон «Об образовании» и в Трудовой кодекс, то увидим, что право определять штатное расписание дано работодателю, то есть администрации образовательного учреждения. С формальной точки зрения этого достаточно для ответа на поставленный вопрос. Однако поясним немного подробнее.
Учредителя (то есть в данном случае муниципальное управление образования) могут волновать две вещи: качество образовательной услуги в данной школе и то, насколько эффективно расходуется в ОУ фонд зарплаты. Качество образовательной услуги – это результат работы школы, успехи ее учеников, соответствие образования установленным стандартам.
Эффективность расходования фонда оплаты труда подразумевает в том числе, что у школы нет долгов и она не создает учредителю финансовых проблем.
Если директор бюджетного учреждения не выходит за рамки фонда оплаты труда, не требует у учредителя дополнительного финансирования, не берет на себя невыполнимых обязательств (которые через механизм субсидиарной ответственности могут лечь на учредителя) и так грамотно ведет дела школы, что у него при имеющемся финансировании высвобождаются средства на ту или иную ставку, – он вправе ее ввести.
Поэтому директор ничего не должен объяснять учредителю. Единственное имеющееся у него ограничение – это получаемое от учредителя финансирование. Внутри этих рамок ОУ по закону может само определять свою штатную численность с учетом образовательных стандартов, которые задают требования к составу работников. (Например, если денег не хватает на оплату труда учителей математики в нужном количестве, вводить должность психолога будет затруднительно.)
Иногда спрашивают: как быть, если учредитель все же настаивает на своем?
Бывают ситуации, когда директор говорит: поругаться с учредителем для нас не проблема, потому что хуже отношений уже быть не может.
Другие говорят: лучше побыстрее сократим сотрудников и не будем ссориться.
Надо помнить: в подобном конфликте с учредителем директор выйдет победителем, но эта победа может спровоцировать, в свою очередь, много других конфликтов, в которых правовых средств воздействия уже не будет. Как юрист, могу сказать, что администрация школы имеет право просто принять к сведению требование учредителя о сокращении тех или иных сотрудников.
И сообщить, что принимать решение она будет исходя из всей совокупности обстоятельств.
– Иногда учредитель требует от директора сокращать сотрудников, мотивируя требование тем, что в школе «слишком много персонала». Есть ли какие-то границы для понятия «много»?
– Границы установлены минимальным размером оплаты труда (МРОТ) и тем финансированием, которое выделяется школе. На сегодняшний день есть два способа распределять имеющийся в школе ФОТ. Имея на руках одну и ту же сумму и тот же контингент, один директор может оптимально организовать процесс, повысив зарплату наиболее квалифицированным педагогам. А второй может спокойно давать работникам одинаковую заработную плату (которая будет у всех низкой), указав на то, что опасается негативных социальных последствий введения НСОТ.
В регионах есть примеры и той и другой позиции. На федеральном уровне идет кампания за оптимизацию расходования средств в системе образования – не только внутри муниципалитета и региона, но и внутри самого учреждения. Это происходит в регионах-участниках КПМО. В ряде регионов, не участвующих в КПМО, поддерживается скорее вторая позиция: то есть разделить ФОТ многим и поровну.
Чего опасается учредитель, когда говорит, что в школе «много персонала»? Иногда ему кажется, что, требуя сокращений в школе, он способствует улучшению преподавания и повышению качества образования (то есть стимулирует директора оптимальным образом распределить ФОТ, направив освободившиеся средства на повышение зарплаты наиболее ценным работникам).
Другое опасение: сегодня в России постепенно повышается ставка МРОТ (минимальный размер оплаты труда). Платить меньше МРОТ работодатель не может по закону. Если средства на зарплату расходуются школой неэффективно, а штаты раздуты – например, школа приняла на работу сотрудников, которым она не в состоянии заплатить зарплату на уровне МРОТ, – эти люди могут требовать выплаты зарплаты в размере МРОТ. Если таких сотрудников в школе к тому же много, то судебное дело может привести к серьезным проблемам и для работодателя, и для учредителя. Придется выплачивать долги по зарплате. А далее по долгам школы субсидиарно будет привлечен собственник имущества, то есть учредитель. Такую ситуацию можно назвать маловероятной, но она реальна.
Так что, проявляя беспокойство о штатном расписании, учредитель дает понять: его волнует, удастся ли директору привлечь в школу квалифицированный персонал, а также и то, что по долгам школы платит он. Школа, со своей стороны, должна еще раз спросить себя: оптимально ли расходуется ФОТ, не раздуты ли штаты, нет ли у нее долгов.
– В каком случае учитель может подавать в суд на администрацию за увольнение и выиграть процесс?
Трудящийся может отказаться от перевода на другую должность — это его законное право. При этом после отказа сотрудника никаких негативных последствий для него не последует.
Однако, если у работодателя нет в запасе никаких должностей, которые пустовали бы на данный момент, то отказ сотрудника от предложенного перевода в этом случае приведёт к окончательному расторжению трудового договора и, соответственно, деловых отношений (о том, как будет происходить в таком случае процедура увольнения сотрудника, узнаете здесь) .
Справка! Наниматель вправе предложить перевод не только на вышестоящую должность, но и на нижестоящую.
Подводя итоги, отметим, что любой работодатель при сокращении обязан предлагать своим трудящимся другие вакантные рабочие места. Это регулируется законом.
Перевод работников на новые места сопровождается оформлением уведомления, заявления, распоряжения и дополнительного соглашения при изменении основного трудового договора. Работник имеет право отказаться от предложенных вакансий.